قبل الاجتماع
حدّد المرشح يدوياً، ثم محورين مستقلين: مقدار المخاطر المالية المقبولة، ثم نمط التحليل المطلوب.
سياسة الاجتماع
الهدف اليدوي يعني تحليل هذا المرشح فقط. وضع المخاطرة يضبط تحمّل المخاطر المشروعة. نمط التحليل يحدد العدسة البحثية أو القدرة المتخصصة الإضافية. لا يغيّر أي منهما صحة البيانات أو الحقائق.
أدخل رمز سهم أمريكي للتحليل اليدوي. لا يعني الإدخال موافقة أو فرصة مؤكدة.
اختر نهجاً واحداً للمخاطر قبل بدء الاجتماع.
حتى النهج الهجومي لا يخفف صلاحية البيانات، أو متطلبات الحداثة، أو التحقق من الهوية، أو الدقة الواقعية. ولا يحوّل UNKNOWN إلى FACT.
خيار مستقل عن وضع المخاطرة. المسار القياسي هو الافتراضي.
إنه يشغّل محللاً متخصصاً إضافياً فقط؛ ليس «هجومي 6» ولا مستوى مخاطرة رابعاً.
ملخص إعداد الاجتماع